Veränderungsbegleitung

wandel-kultur-digitalisierungZu Beginn 2018 erhielt ich eine Anfrage im Kontext eines Digitalisierungsvorhabens eines Frankfurter Unternehmens. Der Wunsch war, vor Umstellung der hausinternen Software, die über 10.000 Beschäftigte betreffen würde, dem für Kundenkommunikation zuständigen Teilprojektteam eine Einführung ins Change Management (Veränderungsbegleitung) zu geben. In den zwei Workshoptagen zur Einführung in das Thema war es mir im Wesentlichen wichtig, eine Haltung des Projektteams im Veränderungsgeschehen zu entwickeln und Sensibilität im Umgang mit Sprache und auf sämtlichen Kommunikationswegen des Projektes zu bewirken.

Impulsvorträge zu der Psychologie der Veränderung, zu unterschiedlichen Persönlichkeitstypen und den typische Phasen eines Veränderungsprozesses luden die Teilnehmer dazu ein, über ihre Organisation, erlebte Erfahrungen aus anderen Projekten sowie bereits vorhandene Change-Kompetenzen zu reflektieren.

Erste zukünftige Schritte im projekteigenen Change Management wurden im Verlauf des Workshops skizziert, kreative Ideen zur Einbindung der Mitarbeiter und Führungskräfte entwickelt.

Workshops dieser Art, meist vor Start eines Projektes oder einer anstehenden Veränderungen,

  • laden Sie zur Reflektion Ihrer Projektziele (Klärung des „why“ oder „wozu“) ein
  • unterstützen Sie dabei, Reaktionen der Betroffenen einer Veränderung eher vorauszuahnen
  • ermöglichen Ihnen ein besseres Verständnis der Reaktion einzelner Beteiligter auf eine Veränderung
  • geben Ihnen Impulse, wie Sie Betroffene aktiv mit in den Veränderungsprozess einbeziehen können
  • regen Sie dazu an Ideen zu entwickeln, wie Sie Widerständen im Projektverlauf begegnen können
  • lassen bei Ihnen Ideen entstehen, wie die Akzeptanz der Veränderung gefördert werden kann
  • unterstützen Sie darin, eine Haltung der gesamten Unternehmung im Veränderungsprozess zu entwickeln
  • geben Ihnen zahlreiche Impulse wie Sie durch Sprache und Kommunikation den Veränderungsprozess gestalten und prägen können

Beratung-Coaching-BegleitungMein persönliches Ziel in meinen Workshops ist es, Sie für aktive Veränderungsbegleitung zu begeistern und Ihnen Impulse mitzugeben, wie Sie von Veränderungsprozessen betroffene Mitarbeiter und Führungskräfte vor allem durch wertschätzende transparente Kommunikation einbeziehen und zu aktiv am Veränderungsprozess Beteiligten machen können. Haben Sie Interesse auch in Ihrem Projekt einen Workshop dieser Art zu veranstalten? Melden Sie sich gern über das Kontaktformular. Auf Wunsch kann ich Ihnen den Kontakt zur Ansprechpartnerin des Projektes vermitteln, so dass Sie aus erster Hand einen Eindruck meiner Arbeit erhalten.