Digital Leadership

(Arbeits-) Welt im Wandel

Der Wandel ist in aller Munde: Ganz gleich, ob in Bezug auf digitale Transformationsprozesse, Veränderungen innerhalb organisatorischer Abläufe oder im privaten Umfeld durch die Vielzahl an Möglichkeiten das Leben gestalten zu können. Hinzu kommt, dass unsere Dienstleistungsgesellschaft mit hohem Zivilisationsgrad sich nur noch selten um Grundbedürfnisse wie z.B. Nahrungsbeschaffung sorgt. Wir befinden uns somit nach Maslow auf höherer Stufe der Bedürfnispyramide; uns geht es immer häufiger um Sinn und Wirksamkeit. Gefühlt beschleunigt sich unser Leben und unser Alltag permanent. Wir erleben eine Vielzahl unterschiedlicher Beziehungen, die wir durch Kommunikation aufrechterhalten. Durch die Technologisierung und Flexibilisierung unserer Arbeitswelt verschwimmen die Grenzen zwischen beruflichem und privatem Leben. Was macht das mit Führung und welchen Einfluss nimmt der Wandel auf Zusammenarbeit und Unternehmensgestaltung?

Was passiert, wenn sich Teams selbst steuern oder die Führungskraft keinen Wissensvorsprung mehr hat?  Führung wird sicher nicht überflüssig im digitalen Zeitalter, aber sie wird sich ändern. Das Stolpersteintraining zum „Digital Leadership“ zeigt, wie durch effektive Lenkung und Steuerung, durch passendes Beziehungsmanagement, eine Organisation entwickelt werden kann, die flexibel auf Veränderungen reagiert und dem digitalen Wandel zuversichtlich entgegenblickt.Digital-Leadership-Führung

Werte, Haltung & Kommunikation – Leadership 4.0

Mit den sich verändernden Rahmenbedingungen verändern sich auch die Ansprüche an Führung. Die Führungskraft der Zukunft wird häufig mit einem Rahmengeber verbunden: Ein Lotse, der durch den Wandel begleitet und dabei die Besatzung des Schiffes zusammenhält und sie dabei unterstützt eine starke Mannschaft zu werden.

Führungskräfte benötigen aufgrund des stattfindenden Wertewandels unserer Gesellschaft andere Kompetenzen. Eigenbestimmtes Handeln, ein gutes Miteinander dazu noch Wertschätzung, Respekt und Kommunikation auf Augenhöhe sind nur einige Werte und Verhaltensweisen, die von vielen Mitarbeitern geschätzt und auch gefordert werden. Im Zuge des Wettbewerbs um Fachkräfte, die benötigt werden, um Innovationen hervorzubringen und im internationalen Wettbewerb als Unternehmen zu bestehen, ist die Führungsmentalität wichtiger denn je. Sie nimmt direkten Einfluss auf die Arbeitgeberattraktivität.

Stolpersteintraining „Digital Leadership“

Das Stolpersteintraining zum „Digital Leadership“ bereitet auf den Wandel vor und unterstützt diesen. Es lädt ein, das bisherige Führungsverhalten zu hinterfragen und auf die sich verändernden Anforderungen anzupassen. Das Training lädt ebenso dazu ein, die Unternehmenskultur wie auch die Unternehmensstrategie und das eigene Verhalten sowie jenes der Mitarbeiter zu beleuchten. Im besten Fall beginnst du nach dem Training damit, Deine Rolle als Führungskraft im digitalen Strukturwandel neu zu definieren und damit die Zukunft Deines Unternehmens, Deiner Abteilung oder Deines Teams aktiv mitzugestalten.

Inhalte des Trainings können sein

  • Reflektion der bisherigen Rolle
  • Unternehmenskultur leben und prägen (Werte, Verhalten und Kommunikation in Führung)
  • erforderliche Kompetenzen einer Führungskraft
  • Anregungen zur Beziehungsgestaltung
  • Zusammenarbeit und Führung, Agilität leben
  • Digitalisierung und Systemgestaltung
  • Aufbau einer digitalen Arbeitskultur (Führen auf Distanz, im Home Office)
  • Entwicklung von Leitlinien der digitalen Zusammenarbeit
  • Innovation und Kreativität fördern
Stolpersteintraining, kollegiale Beratung und 1:1-Gespräche

Das Training kann individuell auf Euren Teilnehmerkreis angepasst werden. Denkbar sind Tages- oder 1/2-Tages-Workshops. Besonders effektiv kann ein Training im Format der kollegialen Beratung umgesetzt werden. TeilnehmerInnen erhalten bei einer kollegialen Beratung die Möglichkeit persönliche Fälle einzubringen.

Häufig nutzen meine Kunden zusätzlich zum Workshop die Möglichkeit, im Anschluss an das Training 1:1-Gespräche zur Klärung individueller Anliegen ihrer Führungskräfte zu buchen. Nicht alle Themen können während eines Workshops geklärt werden bzw. ist eine Gruppe nicht der richtige Ort zur Klärung sehr persönlicher Anliegen. Auf diese Weise können Veränderungsprozesse häufig leichter umgesetzt werden – für eine nachhaltige Veränderung.

Solltet du in Deinem Unternehmen oder in einem einzelnen Team aktuell Bedarf an einem Workshop, einem Vortrag (analog oder digital) zum Thema „Digital Leadership“ oder auch an einer längerfristigen Begleitung haben, dann melde Dich sehr gern für ein unverbindliches Telefonat.